石墨產品銷售團隊齊心協作共創輝煌 - 青島晨陽石墨有限公司

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石墨產品銷售團隊齊心協作共創輝煌

發表于: 2013-09-28 08:42:16 文章來源:青島晨陽石墨有限公司

  

    嚴抓管理公平凝聚人心

  鱗片石墨二車間生產一班班長李廣,帶班經歷8年。通過這幾年的班組管理工作,對如何管理好班組他總結出了幾句話,那就是一個班長必須達到“三個過硬”素質、堅持“三公”原則、擁有“三心”在身。

  “三個過硬”素質即品質過硬、技能過硬和作風過硬。李廣告訴記者,要管理好一個班組,班長必須在班員中具有較強的威信。有了威信才能讓員工信服和服從,你的命令、指揮、安排和調動才能得到有效的落實和執行。不僅如此,他堅持“公平、公開、公正”的“三公”原則,打造了一支和諧團結的生產隊伍。同時,陳峰多年來給自己的工作提出了嚴格要求和規矩,即當班必須早到20分鐘,班后必須晚走30分鐘;班前必須了解一下員工的思想情緒情況;班后一定要總結一下工作情況;當班的事必須當班解決,日事日畢等等。這幾年,他們班組無論在安全上還是質量上都一直處于領跑地位,成為了公司的生產標兵。

  合心合力創建和諧班組

  石墨粉化驗車間由13名女工組成,主要負責各種規格石墨粉的化驗,包括石墨粉的水分、粒度、含碳量、灰分等一系列指標。以保證給客戶產品的質量。近年來,該班組在提高產品質量、技術創新、降低成本、打造優秀團隊方面取得了可喜的成績,在2009年被青島市總工會評為“團隊精神好班組”,在2009年、2010年被共青團萊西市委評為“青年文明號”,2010年被評為青島晨陽石墨“先進班組”及“先進青年集體”,成為班組基礎管理的佼佼者和學習的榜樣,她們不愧為公司的“巾幗英雄”。

  該班組從細處著手,嚴格控制生產成本,減少浪費,并在班組中深入開展增收節支,小改小革,修舊利廢等活動。石墨粉化驗車間的班長說,能讓大家心往一處想,主要是有一個和諧、合心、合力、合拍的工作氛圍。公司領導以感情投入為切入點,及時解決問題,解除員工的后顧之憂,增強與員工的歸屬感。“巾幗不墜青云志,百軻競流勇爭先”。焙燒廠四車間品川窯調溫班正是以這種銳意進取、奮發向上、孜孜不倦的追求精神,在平凡的崗位上彰顯出了不平凡的業績,也構筑了這個優秀的團隊。

  總結經驗技術安全帶頭

  徐金強是酸化石墨(可膨脹石墨)廠生產班班長。他自從2000年參加工作以來,一直從事酸化石墨生產工作。他當班長很有一套工作經驗。用他的話說就是:當班長,就是要當安全路上的“一盞燈”,當班長,就是要做技術的帶頭人,當班長,就是要做員工的貼心人,當班長,就是要做成本核算的“管家婆”,當班長,就要撐好工資分配的這桿“秤”。

  針對該班組員工隊伍比較年輕、個別新員工文化程度低,工作中缺乏自我安全保護意識。徐金克利用一切機會向大家宣傳安全工作重在落實的理念,并將自己多年來掌握的經驗與心得拿出來與班組員工進行討論和交流,提高了員工整體的操作水平。在“管家婆”這個角色上,徐金強更是斤斤計較。他經常跟班組員工交流時說:“一個大鏈抓斗好幾萬,如果我們在抓高溫料時不注意對它進行冷卻保護,本來能用半年,可能現在就只能用3個月,這樣無形中就加大了車間的成本。我們完不成任務,受損失的還是我們自己。”。在他的積極倡導和帶動下,全班人養成了“斤斤計較”的習慣,從節約一度電、一滴水、一個小配件這些小事做起,在充分滿足質量標準的前提下材料消耗始終控制在計劃指標以內。

  開拓創新打造優秀班組

  加工廠石墨乳車間,是一個充滿朝氣、和諧進取、求實苦干的戰斗集體;是一個技術全面、技能過硬的青工班組。班組在技術創新、指標創新上做出了突出貢獻。2009年班組被晨陽石墨評為“優秀班組”榮譽稱號。2010年、2011年被公司評為“先進班組”稱號。該班組生產的石墨乳是經過配方改良的產品,產品保證不沉淀,對模具有更好的脫膜保護作用能更好的延長模具的使用壽命,使用新型晨陽石墨乳打出來的鍛件也更加平整、光滑、改良配方后的石墨乳潤滑性以及脫膜性遠超同行產品,贏得了眾多客戶的好評。

  凝心聚力打造和諧班組

  現在各個生產車間齊心協力,保證生產出的石墨粉鱗片石墨微粉石墨、納米石墨粉、石墨乳、環保型鍛造脫模劑、酸化石墨(可膨脹石墨粉)質量。青島晨陽石墨有限公司座落在中國石墨之鄉-萊西市南墅鎮,是目前國內出口石墨乳最多的企業,擁有國家商標局注冊的‘晨陽’牌商標,公司產品已通過ISO9001:2008國際質量體系認證,以優異的產品質量,合理的價格和優良的信譽,廣受好評,歡迎您致電0532-83437345垂詢!